Conduire les entretiens
de parcours professionnel
Transformer une obligation légale en levier de management
Une journée de formation pour que vos managers maîtrisent la nouvelle conduite de l'EPP : cadre légal actualisé, 5 thématiques obligatoires, entretiens renforcés mi-carrière et fin de carrière, techniques de questionnement et mises en situation.
Durée
1 jour · 7h
Effectif
3 à 12 pers.
Format
Intra entreprise
Lieu
Présentiel ou visio
⚠️ Une obligation, une opportunité
La loi du 24 octobre 2025 a profondément réformé l'entretien professionnel, devenu entretien de parcours professionnel (EPP). Nouveau rythme 1-4-8, 5 thématiques obligatoires, entretiens renforcés à mi-carrière (45 ans) et fin de carrière (avant 60 ans).
Au-delà de la mise en conformité, c'est une vraie opportunité de transformer ces rendez-vous en conversations utiles, à la fois pour le salarié et pour l'organisation. Encore faut-il que vos managers soient outillés.
📅 Mise en conformité : avant le 1er octobre 2026Pour qui ?
Cette formation s'adresse à toute personne amenée à conduire des entretiens de parcours professionnel dans une entreprise de droit privé, quelle que soit sa taille.
Managers de proximité
Vous conduisez les entretiens de votre équipe et voulez les rendre vraiment utiles, pour vos collaborateurs comme pour votre management.
Responsables RH
Vous structurez le dispositif EPP de votre entreprise et formez les managers en interne. Vous voulez sécuriser la conformité et la qualité.
Dirigeant·es de TPE/PME
Vous menez vous-même les entretiens et avez besoin d'une montée en compétences rapide pour respecter le cadre 2026.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, les participant·es seront capables de :
- S'approprier le cadre légal actualisé (loi 2025-989) et les finalités de l'entretien de parcours professionnel
- Préparer l'entretien à partir des supports adaptés et d'une analyse du parcours du collaborateur
- Adopter une posture d'écoute, de questionnement et de facilitation pour favoriser l'expression du salarié
- Conduire les entretiens aux jalons clés : embauche, périodicité, mi-carrière (45 ans) et fin de carrière (avant 60 ans)
- Formaliser un compte-rendu structuré avec des engagements réciproques exploitables dans le temps
Programme de la journée
Une journée de 7h, alternant apports théoriques, échanges de pratiques et mises en situation contextualisées à votre secteur.
🌅 Matinée — Comprendre & préparer
- Cadre légal actualisé loi 2025-989
- Différencier EPP et entretien d'évaluation
- Les 5 thématiques obligatoires
- Préparer un entretien : trame, analyse du parcours, objectifs
- Identifier les entretiens à jalons (mi-carrière, fin de carrière)
🌇 Après-midi — Conduire & formaliser
- Posture d'écoute active et techniques de questionnement
- Mises en situation : entretiens types et délicats
- Gérer les situations difficiles (démotivation, attentes irréalistes…)
- Formaliser un compte-rendu structuré
- Plan d'action personnalisé pour vos prochains entretiens
Méthodes pédagogiques & évaluation
🎯 Méthodes mobilisées
- Apports théoriques structurés
- Études de cas issus de votre secteur
- Jeux de rôle et mises en situation
- Travail en sous-groupes
- Échanges de pratiques entre participants
- Plan d'action personnalisé en fin de journée
📊 Modalités d'évaluation
- Questionnaire d'auto-positionnement avant la formation
- Évaluation continue lors des mises en situation
- Quiz de validation des acquis en fin de journée
- Auto-positionnement après la formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Certificat de réalisation remis à chaque participant
Tarifs
Tarif intra-entreprise pour 1 journée de formation (7h). Choisissez votre formule selon l'effectif de votre groupe.
3 à 6 personnes
800€
la journée
7 à 12 personnes
1 100€
la journée
• Tarifs nets de TVA — Activité exonérée de TVA selon l'art. 261.4.4°a du CGI.
• Frais de déplacement en sus selon le lieu d'intervention.
• Formation finançable par votre OPCO et le plan de développement des compétences (Qualiopi).
• Devis personnalisé sur demande pour adaptation sur mesure.
Formation finançable OPCO — Certifié Qualiopi
Mon organisme de formation est certifié Qualiopi (N° 2023/104992.1, AFNOR), ce qui permet à votre entreprise de mobiliser les fonds de la formation professionnelle pour financer cette intervention.
Informations pratiques
⏳ Délais d'accès
- Délai moyen entre la demande et la formation : 3 à 6 semaines selon disponibilités
- Devis envoyé sous 48h ouvrées après l'appel découverte
- Convention de formation établie une fois le devis signé
- Calage des dates en concertation
♿ Accessibilité handicap
- Formation adaptable aux situations de handicap
- Étude personnalisée des aménagements possibles à signaler lors de la prise de contact
- Référente handicap : Françoise Bourgouin · contact@francoisebourgouin.com
Votre formatrice
Françoise Bourgouin
Coach professionnelle certifiée, consultante et formatrice basée à Troyes. Plus de 20 ans de management en entreprise (industrie, service public) avant de me consacrer à l'accompagnement des transitions professionnelles. Je connais vos contraintes de l'intérieur.
- 🛡️ Qualiopi · AFNOR
- 🎓 Coach RNCP II
- 🔄 Process Communication®
- 🧠 Formatrice PSSM France
- 🛡️ IPRP DREETS Grand Est
Prêt·e à former vos managers ?
3 manières de démarrer, selon votre besoin. Vous hésitez ? Le plus simple, c'est l'appel découverte gratuit — on en parle 30 minutes et je vous oriente.
Questions fréquentes
La formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui. Mon organisme de formation est certifié Qualiopi (N° 2023/104992.1 délivrée par l'AFNOR), ce qui ouvre l'éligibilité aux financements de votre OPCO et au plan de développement des compétences de votre entreprise. Je peux vous accompagner dans le montage du dossier OPCO si besoin.
Peut-on adapter le programme à notre secteur ou contexte ?
Absolument. La formation est intra-entreprise, donc systématiquement adaptée à votre secteur, vos métiers, votre culture et vos cas concrets. Lors de l'appel découverte, je recueille vos enjeux pour construire des mises en situation contextualisées qui parleront vraiment à vos managers.
Combien de temps entre ma demande et la formation ?
Le délai moyen est de 3 à 6 semaines selon mes disponibilités. Pour une session avant le 1er octobre 2026 (deadline de mise en conformité), je vous recommande de me contacter au moins 6 semaines avant la date souhaitée.
Quelle différence avec une formation au "vieil" entretien professionnel ?
La formation est entièrement à jour de la réforme du 24 octobre 2025 : nouveau rythme 1-4-8, 5 thématiques obligatoires actualisées, intégration des entretiens renforcés mi-carrière et fin de carrière, dernières précisions du ministère du Travail publiées en 2026. Si vos managers ont été formés à l'ancien dispositif, cette formation leur fournira la mise à niveau nécessaire.
Puis-je former une seule personne (dirigeant·e de TPE) ?
L'effectif minimum en intra est de 3 personnes pour préserver la dynamique des mises en situation. Si vous êtes seul·e dirigeant·e ou seul·e RH d'une TPE, je peux vous orienter vers un accompagnement individuel de coaching ou vous proposer une session inter-entreprises (n'hésitez pas à me contacter pour en discuter).
La formation peut-elle être organisée en visio ?
Oui, le format présentiel est privilégié pour la qualité des mises en situation, mais le distanciel est possible si vos contraintes l'imposent. Dans ce cas, j'adapte les modalités pédagogiques pour conserver l'interactivité (Mural, Klaxoon, sous-groupes Zoom, etc.).
