Accompagner vos collaborateurs
à chaque étape de leur parcours
Vous êtes dirigeant, RH ou manager ?
Vos équipes évoluent, vos obligations aussi. Je vous accompagne à Troyes et dans l’Aube avec des formations concrètes et des accompagnements individuels adaptés à vos enjeux.
La loi de 2025 sur l’entretien de parcours professionnel renforce vos obligations d’accompagnement à la mi-carrière (45 ans) et en fin de carrière (avant 60 ans). Le management multigénérationnel est devenu un enjeu quotidien. La santé mentale au travail n’est plus un sujet tabou.
Vous cherchez une intervenante externe, expérimentée, certifiée, qui comprend les réalités de l’entreprise ?
Plus de 20 ans de management en entreprise (industrie, service public) avant de me consacrer à l’accompagnement des transitions professionnelles. Je connais vos contraintes de l’intérieur.
Formations en entreprise à Troyes
Des formations concrètes, en présentiel, directement dans vos locaux.
Programmes adaptables à votre contexte.
Manager efficacement un public multigénérationnel
Manager des équipes de deux, trois voire quatre générations : ça ne s’improvise pas.
Objectifs
- Comprendre les attentes de chaque génération au travail
- Identifier les sources de tension intergénérationnelles
- Développer une posture d’écoute adaptée
- Adapter son style de management pour fédérer
- Valoriser la complémentarité des générations
Managers & RH
Présentiel intra
Consulter le programme
Formation PSSM à Troyes — Premiers Secours en Santé Mentale
Apprendre à repérer, écouter et orienter un collègue en difficulté psychique. Plus d’infos ici.
Objectifs
- Repérer les troubles en santé mentale
- Adopter un comportement adapté
- Informer sur les ressources disponibles
- Encourager le recours aux professionnels
- En cas de crise, relayer vers le bon interlocuteur
8 à 16 pers.
Présentiel
Aucun prérequis
2025 : 23 stagiaires · 92 % satisfaction · 0 % abandon
Conduire les entretiens de parcours professionnels (EPP)
Transformer une obligation légale en véritable levier de management. Préparer, mener, formaliser un entretien à forte valeur ajoutée.
Objectifs
- S'approprier le cadre légal actualisé (loi 2025-989) et les finalités de l'EPP
- Préparer l'entretien à partir des supports adaptés et d'une analyse du parcours
- Adopter une posture d'écoute, de questionnement et de facilitation
- Conduire les entretiens aux jalons clés : mi-carrière (45 ans) et fin de carrière (avant 60 ans)
- Formaliser un compte-rendu structuré avec des engagements réciproques
Santé mentale au travail — Outiller vos managers
Un collaborateur qui change, se tait, décroche... Le manager est souvent le premier à le percevoir — sans savoir quoi faire. Cette formation lui donne les 5 gestes concrets pour agir juste, sans être thérapeute.
Objectifs
- Identifier les signaux faibles de mal-être : comportementaux, de performance et de présence
- Comprendre les 6 facteurs de risques psychosociaux (rapport Gollac)
- Adopter la bonne posture d'écoute — sans se poser en sauveur
- Appliquer les 5 gestes du manager face à une situation préoccupante
- Orienter vers les ressources adaptées sans abandonner la personne
Accompagnement individuel de vos collaborateurs
Vous souhaitez accompagner un salarié à un moment clé de son parcours ?
Des accompagnements individuels financés par l’entreprise, adaptés à chaque situation.
Externaliser les entretiens de parcours professionnel
Je conduis vos EPP à votre place, avec la qualité d'un regard tiers expert. Vous récupérez un compte-rendu conforme et exploitable.
Idéal pour
- Les entretiens mi-carrière (45 ans), souvent les plus délicats à conduire
- Les entretiens fin de carrière (avant 60 ans), sujet sensible nécessitant du recul
- Les retours d'arrêt long, dans un contexte qui demande confidentialité
- Les TPE/PME sans RH dédié, gain de temps et conformité immédiate